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Retour de mission28 mai 2026·6 min de lecture

Trois jours de formation, six workflows en production

Comment nous structurons une session pour que les participants repartent avec des automatisations qui tournent, pas des slides.

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Kais KhenineConsultant en marketing digital, i2Business
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Une formation à l'IA agentique qui se termine par une liste de bonnes intentions ne sert à rien. Nous consacrons la dernière journée à mettre en production ce qui a été conçu la veille.

Le troisième jour n'est pas un bonus

Les deux premières journées apportent la méthode et les outils. La troisième est un atelier d'implémentation : chaque participant construit, teste et corrige son propre workflow, sur ses vrais documents, avec un accompagnement individuel.

Chacun repart avec un objet, pas une idée

Sur la dernière session, dix-huit participants ont produit six workflows utilisables : synthèse de rapports de programme, génération de notes internes, préparation de grilles d'entretien, analyse de fichiers de suivi, rédaction de comptes rendus, et veille documentaire.

Ce qui n'est pas construit pendant la formation ne sera pas construit après.

Le suivi à trente jours

Une session de suivi un mois plus tard permet de voir ce qui a tenu et ce qui a été abandonné. C'est aussi le moment où les questions les plus utiles apparaissent, parce qu'elles viennent de l'usage réel.

Un retour de mission par mois

Un cas concret, l'outil utilisé et le résultat mesuré. Pas de veille généraliste, pas de publicité.