i2Business — Consulting & Training : Intelligence to your business
الرئيسية/من نحن

من نحن

نجعل الذكاء الاصطناعي قابلاً للاستخدام، لا مبهراً فحسب

تكوّن i2Business الفرق وتنشر وكلاء ذكاء اصطناعي مرتبطين بالأنظمة الفعلية للمؤسسات التونسية. نقيس ما نسلّمه، ونبقى إلى أن يعمل كل شيء من دوننا.

7مؤسسة رافقناها
6قطاع نشاط مشمول
9مسارات تكوينية في الكتالوج
4 أسابيعمن التشخيص إلى أول تجربة نموذجية في الإنتاج

نشأتنا

جئنا من الميدان، لا من مختبرات البحث

وُلدت i2Business من ملاحظة بسيطة: كانت المؤسسات التونسية تتلقى الكثير من الخطاب حول الذكاء الاصطناعي، وقليلاً من الأدوات التي تصمد بعد انتهاء العرض التوضيحي. بدأنا بتركيب الوكلاء بأنفسنا على عملياتنا الخاصة، قبل أن نعرض المنهجية على عملائنا.

نوزّع وقتنا اليوم بين نشر الوكلاء في بيئة الإنتاج وتكوين الفرق التي ستتولى تشغيلها بعد مغادرتنا. والنشاطان يغذّي أحدهما الآخر: فالتكوين الذي لا يفضي إلى استخدام فعلي لا قيمة له، والوكيل الذي لا يعرف أحد كيف يطوّره ينتهي به الأمر إلى الإهمال.

المدرّب والمشاركون خلال دورة تكوينية من i2Business

ما يوجّهنا

مبادئ عملنا

نطاق محدودتنطلق كل تجربة نموذجية من مهمة واحدة لا من عملية كاملة، لتقديم نتيجة قابلة للقياس بسرعة.
القياس قبل الوعدنرصد الوضع الأولي قبل المساس بأي شيء، للحكم على النتيجة استناداً إلى الوقائع.
بياناتكم تبقى لديكملا تخرج أي بيانات خاصة بالعملاء من مؤسستكم دون موافقة كتابية مسبقة.
نقل المعرفة لا خلق التبعيةنكوّن فرقكم على صيانة ما نبنيه، حتى يستمر الاستخدام بعد مغادرتنا.

المؤسس

الشخص الذي يقف وراء المهام

Portrait de Mohamed Kais Khenine, fondateur et formateur i2Business
Mohamed Kais Khenine, MBA

مستشار ومكوّن أول في الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي والتسويق الرقمي

أكثر من 15 سنة من الخبرة في الاستشارات الاستراتيجية والتكوين. متخصص في إدماج أدوات الذكاء الاصطناعي — Claude وClaude Cowork وChatGPT وCopilot — في مسارات العمل، وفي هندسة الأوامر المتقدمة (Prompt Engineering) والـ Vibe Coding. رافق أكثر من 4000 مهني ورائد أعمال لفائدة منظمات دولية (UNIDO، ITC/الأمم المتحدة، UNESCO، USAID، GIZ) وجامعات في تونس وفرنسا وكندا وإفريقيا.

المنهجية

كيف نعمل معكم

1التشخيصلقاء مدته ساعة لفهم عملياتكم وتحديد استخدامين أو ثلاثة قابلة للتفعيل.
2التأطيراختيار نطاق التجربة النموذجية والمؤشرات الأولية والأشخاص المعنيين.
3النشرالبناء والاختبار على بيانات حقيقية، مع مراجعة أسبوعية.
4نقل المعرفةالتوثيق وتكوين الفرق وتسليم الصيانة إلى الفريق الداخلي.

هل ترغبون في لقائنا؟

يكفي تشخيص مدته ساعة لمعرفة ما إذا كانت طريقة عملنا تناسب وضعكم.